汤阴县瓦岗乡采取“三查、三整、三转”工作法，扎实推进农村干部周一集中办公，取得明显效果。

    “三查”：一是查干部。乡党委书记和督导组每周一入村分头督导包区领导、区长、包村干部、驻村干部、第一书记以及村干部在岗在位和为民服务情况，以《瓦岗工作》形式进行通报，目前已印发19期。二是查环境。通过持续不断优化办公阵地内外卫生环境和改善人居环境，形成长效机制，全面展现村两委在群众中的良好形象。三是查落实。督导检查“四项”基本制度的落实情况，规范农村民主决策，转变农村党员干部作风，实现大多数社会矛盾纠纷化解在农村，打通服务群众“最后一公里”，实现服务群众零距离。

    “三整”：一是整村室。对村室区域、功能进行集中规范和整合，19个村均设立了便民服务中心和党员活动室，强化了阵地服务功能。二是整资料。每周一对党组织活动记录本、“四议两公开”记录本、村务公开“一档七本”和信访记录本等体现各项工作的重要载体进行督导检查，并将记录、管理归档作为考核分类村级班子的重要内容，并与村干部工资挂钩。截至目前，已经印发检查通报3期，2个村因资料记录管理较差被评为三类，当月村干部报酬下调一个类别。三是整版面。统一按照村室区域、功能制作了“四项基本制度”等室内版面，强化了教育服务功能；统一制作了村级班子、驻村干部、大学生村干部、第一书记、无职党员年度承诺公开栏和“四议两公开”公开栏，强化了宣传监督功能。

    “三转”：一是转工作作风。增加乡村干部入村时间和服务频率，推动乡村干部转变作风。乡纪委、党政办等部门督查乡村干部工作实绩、作风纪律、为民服务等方面进行监督检查。对违纪懈怠者采取约谈劝诫、限期整改，实行逗问责，促进乡村干部务实工作，履职尽责。二是转服务方式。通过明确三级责任、实行双向问责和制定工作承诺等措施，采取“一竿子”到底的督查方式，要求网格长、网格成员和服务群众“自上而下、自下而上”责任清、情况明、信息快，实现高效运转。三是转管理机制。每月对19个村班子运转、党建、信访稳定等重点工作和年度责任目标进展情况进行考核评定，确定一类村4个、二类村13个、三类2个，并以《瓦岗工作》印发，考核结果作为对村级班子和村干部评先评优、发放工作报酬、奖励惩戒和组织调整的主要依据，实现对村动态化、常态化、规范化管理。